Александр Сидоров
Управление промышленным производством полного цикла: выполнение производственной программы, загрузка мощностей и персонала, сроки и качество выпуска. Локализация технологий, освоение новых изделий, развитие производственной системы и инфраструктуры.
Исходный документ: актуальное резюме «Директор по производству», редакция от 27.10.2026.
Масштаб и результаты
Производственный опыт, а не суммарные показатели разных компаний. Каждый результат привязан к конкретной задаче.
Опыт в действии
Производственные результаты и управленческие решения — в контексте задач, сроков и ответственности.
Компания слева, даты справа, ниже — один-два главных факта. Нажмите карточку для подробностей.
Выберите период работы и производственную задачу. Методы и инструменты показаны отдельно для каждого кейса.
Управленческий принцип
Выявить ограничения производственной системы, согласовать ресурсы и приоритеты, закрепить ответственность и добиться устойчивого выполнения программы без постоянного ручного управления.
Образование и квалификация
- Самарский институт управления — Менеджмент организации, 2008
- MBA МИРБИС — производственный и операционный менеджмент, 2016
- Президентская программа подготовки управленческих кадров, 2018
- Внутренний аудитор ISO 9001:2015, 2025
- Проектирование бизнес-архитектуры в Business Studio, 2023
Применённые методы и информационные системы указаны в соответствующих кейсах.